Trainings

Motivierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind das
größte Kapital, über das Sie
als Organisation verfügen.
Dr. Andrea Tschirf

Trainings

Dass Firmentrainings maßgeschneidert sind, versteht sich von selbst. Sie bestimmen die Schwerpunkte und Ziele der Weiterbildungsmaßnahme, ich liefere das Design und die Umsetzung. Gemeinsam überlegen wir die Verankerung und Umsetzung in Ihre organisatorische Praxis, damit Sie und Ihre Mitarbeiter:innen den größtmöglichen Nutzen aus der gemeinsamen Arbeit ziehen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches erstes Gespräch!

Zeit- und Selbstmanagement

Seminarziele

  • Bewusstwerden über individuelle Stärken und Schwächen im Arbeitsverhalten und im Umgang mit der Zeit
  • Kennenlernen und Anwenden von Arbeits- und Selbstmanagementtechniken zur effizienteren Bewältigung des Berufs- und Privatlebens.

Methodik

Fachliche Inputs, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Entspannungs- und Mentaltechniken

Seminarinhalte

  • Analyse Ihres persönlichen Zeit- und Selbstmanagement – Entdecken von Zeitfallen
  • Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Zeitmanagement (Persolog-Persönlichkeitsprofil)
  • Ziele definieren und Prioritäten setzen
  • Von der Ziel- zur Tagesplanung – Methoden der Zeitplanung
  • Umgang mit Stress und Frustration
  • Erarbeiten individueller Umsetzungsstrategien

Dauer

1 oder 2 Tage

Erfolgreiche Lebens- und Karriereplanung

Seminarziele

Das Seminar vermittelt Ihnen Klarheit über Ihre Neigungen, Stärken und Gestaltungsmöglichkeiten im Berufsleben.
Mittels Biografiearbeit Stärken, Neigungen und den roten Faden im Leben erkennen, Wünsche und Potenziale definieren und sich über zukünftige Möglichkeiten und notwendige Schritte klar werden.

 

Methodik

Input, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten, Mentalübungen

Seminarinhalte

• Situationsanalyse – Stärken, Lernfelder und Wünsche orten.
• Der rote Faden im bisherigen Leben – was hat sich bewährt, was will ich verändern?
• Möglichkeiten der Plan- und Gestaltbarkeit in Beruf und Leben bewusst machen und entsprechend handeln.
• Schwerpunkte setzen und Entscheidungen treffen.
• Ziele definieren, umsetzen und dranbleiben.
• Träume wahr machen, aber auch lernen, das Unveränderbare zu akzeptieren.

Dauer

1 oder 2 Tage

Kommunikation und Konflikt

Seminarziele

  • Kennenlernen der Bausteine einer erfolgreichen Kommunikation
  • Analyse des eigenen Kommunikations- und Konfliktverhaltens
  • Entwicklung neuer Kommunikationsstrategien

Methodik

Fachlicher Input, Einzel- und Gruppenreflexion, Diskussion, Rollenspiele mit Videoanalyse

Seminarinhalte

  • Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Bedeutung der Körpersprache
  • Vier Seiten einer Nachricht
  • Wie entstehen Kommunikationsprobleme – wie damit umgehen?
  • Analyse des persönlichen Umgangs mit Konflikten
  • Praktische Übungen
  • Feedback

Dauer

2 Tage

Auf den Punkt gebracht: Zielgerichtet vortragen und präsentieren

Seminarziele

Zielgruppenadäquate Vorbereitung, Rhetorik und Visualisierung kennenlernen und üben

Methodik

Theorieinput, Gruppendiskussion, Vorbereitung und Durchführung  von Präsentationen mit Videofeedback.

Seminarinhalte

  • Eigene rhetorische Stärken identifizieren und ausbauen.
  • Elevator Pitch – was tun, wenn Sie nur 30 Sekunden Zeit haben?
  • Selbstpräsentation versus Sachpräsentation.
  • Struktur, rhetorische Stilmittel und Foliengestaltung – Theorie erfahren bzw. auffrischen.
  • Die Macht der Ausstrahlung und der Körpersprache

Dauer

1 oder 2 Tage

Das Mitarbeiter:innengespräch

Seminarziele

  • Kennenlernen des Nutzens des Instruments "Mitarbeiter:innengespräch"
  • Regeln für ein strukturiertes Mitarbeiter:innengespräch anwenden
  • Das eigene Gesprächsverhalten reflektieren und Stärken ausbauen

Methodik

Fachliche Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele mit Videoanalyse

Seminarinhalte

  • Im Vorfeld des Gesprächs: woran Sie denken und was Sie planen müssen
  • Ziele und Kriterien für das Gespräch definieren
  • Gesprächstechnik und eigene innere Haltung reflektieren
  • Aktives Zuhören
  • Ablauf und Training von Gesprächen (Rollenspiele mit Videoanalyse)

Dauer

2 Tage

Teambildung und -entwicklung

Die Kunst der Führung besteht darin, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen individuell zu fordern und fördern, aber auch Teamdynamiken zu erkennen und damit effektiv umzugehen. Teams funktionieren nicht einfach so, es bedarf der richtigen Auswahl und Zusammensetzung fachlicher und persönlicher Natur sowie der Abstimmung der Arbeitsweisen der Teammitglieder aufeinander. Das WIE des Miteinanders wird durch gelebte Werte bestimmt, die wiederum in und durch Kommunikation ihren Ausdruck finden.

Mein Angebot:

  • Zielklärung – wohin soll es gehen und welche Erwartungen sind mit dem Ziel verbunden?
  • Ein Team bilden – Werte klären, Gemeinschaft stärken und Zusammenarbeit optimieren.
  • Verbesserung der Kommunikationskultur im Unternehmen.
  • Konstruktive Konfliktkultur etablieren.
  • Förderung der Eigenverantwortung und Initiative.

Mögliche Vorgangsweise:

  • Auftragsklärung mit Führungskräften (Ist – Zustand, Veränderungsbedarf, Festsetzung von Ziel und Weg)
  • Teamprozess
    • Analyse der Ist-Situation
    • Arbeit an der gewünschten Zukunft (Ziele, Strategien, Konsequenzen, gelebte Unternehmenskultur, etc.) in Form von Workshops
    • Follow-Up zur Festigung des Erarbeiteten

Dr. Tschirf Teambuilding

Führen mit dem Persolog – Persönlichkeitsprofil

Das persolog@Persönlichkeitsprofil beschreibt menschliches Verhalten in konkreten Situationen mit dem Ziel, die eigenen Bedürfnisse und die anderer besser zu verstehen.

So lernen Sie, sich selbst und Menschen besser einzuschätzen, um effektiver zu kommunizieren, Arbeitsteams ziel- und situationsadäquat zusammenzustellen und zu steuern, Mitarbeiter:innen zu motivieren und auch sich selbst in unterschiedlichen  Arbeits- und Lebensbereichen optimal zu organisieren.

Seminarinhalte:

  • Kennenlernen des persolog@Persönlichkeitsprofils
  • Erkennen eigener Stärken und Vorlieben in Kommunikation und Führung
  • Die „richtigen“ Mitarbeiter:innen finden und adäquat einsetzen, Teams steuern und entwickeln, Probleme und Konflikte situationsbezogen erkennen, ansprechen und lösen.
  • Praxisbezogene Anwendung des persolog@Persönlichkeitsprofils in Ihrem Führungsalltag

Weitere Infos zu Persolog auch unter www.persolog.at

Dauer 1 Tag

Kontakt

Dr. Andrea Tschirf
Schätzgasse 3, 1190 Wien
Tel.: +43 676 411 87 92  andrea.tschirf@tschirf.at

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